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       2019年，在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，集团广大干部员工始终坚守“为国企服务为荣，为社会奉献为荣”的价值理念，团结拼搏、开拓创新、奋发有为，在新时代展示出新形象、作出新作为，涌现了一大批先进集体和优秀个人。为弘扬先进，宣传典型，在集团树立学习先进、崇尚先进、争当先进的鲜明导向，激励广大干部职工在推动集团重组改革、试点改革、疫情防控、生产经营等重大工作任务中，努力践行新担当实现新作为,特开辟“千赢国际官网荣誉体系先进典型系列报道”专栏，宣传和介绍各类典型的经验和事迹，以资学习和借鉴。

       抬头望光亮的银河，布满了闪烁的繁星……

       2019年，佛塑科技东方电工膜分公司经历了前所未有的困难，也收获了史无前例的突破。

在千赢国际官网控股集团党委和佛塑科技党委的正确领导和大力支持下，东方电工膜分公司凝心聚力，坚持加快改革创新、结构转型，强化生产、经营过程的底线意识，紧紧围绕“以质量求生存，以管理和创新求发展”经营方针，锐意拓展市场，加强精细化管理。通过基膜与镀膜上下游充分整合，发挥协同效应，经营成效持续呈良好发展趋势，实现利润同比增长近300万元，增幅达37.2%；实现主营收入同比增长16.8%，实现年度“双超越”，荣获了2019年度千赢国际官网控股集团“优秀团队＂、佛塑科技“卓越团队”等荣誉称号。

      1. 以干为先，抢占企业市场竞争“话语权”

      作为佛塑科技总裁助理兼东方电工膜分公司负责人的钟秀珍同志，她干事雷厉风行，决策细致果断。她常常告诫员工“想要做到最好，就要脚踏实地；想要进入到行业的最前端，就要拥有强大的核心竞争力。对电工膜分公司这个制造实体而言，一切都必须要从严管理开始，在管理中提升质量，在管理中降低成本，在管理中抢占市场，向管理要效益”。

       钟秀珍长期奔忙在企业生产经营一线，凡是要求员工做到的，她自己首先做到，为员工作出了很好的示范作用。

    “她工作起来就是五加二，白加黑。每天或来回于车间和会议室，或出现在全国各地的展会和客户面前”，这就是钟秀珍给公司员工最直接的印象。

       为了提升产品竞争力，占领更多市场，坚持以高水平的服务质量留住客户、扩大客户群，钟秀珍同志对内勤练功、对外抢市场。作为实体企业的主要负责人，企业生产、产品销售、市场开拓、技术研发等都是摆在她案头的工作，千头万绪，工作量之大和时效性之急可想而知。钟秀珍勇挑重担、冲锋在前，在她的带领下，东方电工膜全体员工以公司为家，挑灯夜战是家常便饭。

     “志高山峰矮，路从脚下伸”。伴随着国家大力推动经济复苏，公司产品的订单猛增。然而，东方电工膜镀膜成品前期的产能最多时约50吨，半成品最多时约15吨。面对成品订单激增到100吨，半成品也积压约20吨，公司迅速组织各部门把现有订单按照客户权重进行分类，销售人员重新与客户落实二次交期。公司上下全力以赴满足客户的需求，销售人员梁煜希副经理急客户之所急，多次晚上加班加点亲自给客户送货，保证客户供货需求，得到了客户的充分肯定。创格电子在得知公司急需资金购买原料时，第一时间大额现金支付公司货款，与公司同舟共济，抱团取暖顺利过渡特殊时期，彰显了战略合作的实际意义。

     “功夫不负有心人”，正是凭着这种坚忍不拔的意志和不屈不挠的精神，东方电工膜近年来开发出的新产品当属“膜中翘楚”，得到行业的高度认可，取得了中国同行综合实力第一的市场效应，显著地增强了佛塑科技在电容膜材料的话语权。2019年东方电工膜公司的基膜与镀膜连续两年获“优秀供应商”荣誉称号。

        2. 以人为本，守稳企业安全生产“高压线”

       安全生产是确保企业生产经营和员工生命财产安全的“高压线”，从东方电工膜公司安全管理员陈健文（同事们亲切地称呼他“大哥文”）的日常工作掠影中可以看出，安全生产早已深植于全体员工的血液里。

       早上7点30分，朝阳初升，照着佛塑科技工业园这片充满活力的土地。三水东电的电动伸缩大门缓缓的移向一边，直至完全打开。50岁左右的“大哥文”留着刚健型短发，迈着坚毅的步伐，走入三水东电厂区。

       7点35分，他来到了车间员工手机存放柜前，先是查看手机登记本储物柜，仔细核对当班的员工有没有认真落实“生产现场禁用手机”的安全生产规定，把员工的麻痹大意思想挡在门外，把好生产安全的“入门关”。

       7点40分，“大哥文”已经换好了进入洁净车间穿的工作服，去到生产线现场，检查夜班员工遵守生产规程和安全制度情况。尽管，上了整整一晚上夜班的员工脸上充满疲惫，但一看到“大哥文”进到车间，个个都像洗了个冷水澡一样，瞬间就打起了精神，继续一丝不苟地投入到换班前的各项工作中。

      7点55分，日班员工全部到岗，个个精神饱满，整整齐齐的列队，“大哥文”开始组织进行每天上岗前的的安全注意事项告知，危险源防范措施培训以及“以案示警”教育培训宣讲。这也是东方电工模分公司高精度微薄电容膜线投产以来，企业组织的第1700次班组安全早会。

      正是这日复一日、年复一年的培训、叮嘱，才使得“我要安全”的理念融入了每一位员工的内心，流淌在每位员工的血液里，呈现在每一个工作的细节中，实现了公司自成立以来“五个为零”安全管理成绩。

       3. 以技为根，刷新企业技术开发“领跑线”

       2019年上半年，易事达分切月产能已到了“天花板”。而附加值更高、质量要求严谨的小规格波浪分切产品更是赶不上订单任务的，一直徘徊在“需求大、产出难”的困境中。面对市场变化所带来的挑战和机遇，东方电工膜分公司选拔在分切生产技术方面有“两把刷子”的廖燕鸿同志任易事达分切主任。

       到岗后，廖燕鸿按照“精细化管理、科学式调配、战略性引领、创新型思维”工作思路，结合技能水平、执行能力、默契程度等情况，迅速将分切工作室的人员进行科学调配整合，努力锻造一支凝聚力强、工作积极上进的团队。

       面对国产的波浪分切机分切速度慢，且容易造成断膜，端面不齐，划伤等质量难题，廖燕鸿常常挂在嘴边有一句话就是：“办法总比困难多。”他加紧跟国产DS分切机技术人员、分切设备技术员研究攻关国产机小规格波浪分切的事项。从波浪刀座缩窄到刀轴的改进，一步步测试并记录产品效果，再根据测试的效果不断调整工艺参数，每1次刀轴上零件细节的改变就需要经过2次以上工艺参数调试。为了电工膜这个大家庭，他舍小家为大家，每天加班加点忙碌在生产现场，周而复始。他女儿也会时不时地对工厂的叔叔们讲：“爸爸老是教育我要把一份工作看作一份事业，永远都要有这种锲而不舍的精神”。他实实在在的干事创业精神不仅感动了身边的员工，而且还感染了自己的女儿。

     “有心人天不负”。在一次次的数据记录和工艺参数的调整下，波浪分切的所有难点都浮出了水面并得以攻破，LY分切机波浪刀片划伤膜面的问题得以顺利解决，提升了波浪分切的整体速度，公司在产品高端化和差异化的话语权有了更加坚硬的底气。

       用廖燕鸿自己的话说，“在行业形势严峻的一年中逆流而上，解决了一些问题，取得了一些突破，电工膜的前方闪烁着千赢国际·[中国区]有限公司官网的坚定与信心。面对国家电网新基建的机遇，千赢国际·[中国区]有限公司官网要在追求卓越的道路上，时刻保持危机意识和创业心态，专注耕耘细分行业，对产品线进行精耕细作、争取创造出更多的高端化和差异化产品，不断提升企业核心竞争力，推动企业发展实现更大跃升”。

    “不好高骛远，也不蜷缩不前”是东方电工膜员工的底线，“使命必达，接续奋斗，不负韶华”是东方电工膜员工的工作风格，他们清楚打开电容世界之门的路必然不会平坦，但他们依然坚信“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”！