在工作中，谢亚卫苦干实干，将“拼”字贯穿始终。在承接肇庆市某勘察设计施工总承包招标代理业务时，因项目工期被压缩，预留给沟通和编制招标文件的时间十分紧张。为了招标文件能顺利定稿送审，谢亚卫争分夺秒，利用文件评审会后返程的碎片时间，根据招标人的反馈反复修改，最终如期发出招标公告，顺利完成项目招标。

       在为客户提供驻场服务期间，作为驻场负责人，谢亚卫充分发挥自己的专业优势，帮助客户编制各类采购文件范本，梳理内部采购流程、对采购制度等提出专业修改意见，帮助客户缩短18%的采购周期，有效降低了27%的项目招标失败率，赢得了客户团队的高度赞扬。

       谢亚卫爱琢磨，坚持时刻学习和自我提升，不断精进专业本领，不管是招标政策法规、工程项目管理，还是财务会计、市场营销知识他都能顺手拈来。谢亚卫常说：“哪怕是再小的事，也能在细节中看出专业程度。”

       凭着对业务的不断钻研，谢亚卫总结出不少“可行之道”。针对采购流程，谢亚卫按“采购方案洽谈、采购文件定稿、招标实施、评标结果报审、项目复盘、优化总结”等步骤形成闭环，优化同类型项目的流程并及时总结，提高项目开展的质量。针对重难点事项，谢亚卫总结出“易错漏及时提醒、必要时及时反馈、随时随地随人随事指导，确保无遗漏、零差错”的要点口诀。此外，他还结合实际工作调整了招标文件的编制框架，编制出《全流程电子投标制作手册》，有效提高了投标人编制电子投标文件的便利程度和标书质量，大大减低了文件出错率和项目废标率。

       2022年，他承接多个业主委托项目，全年完成150余个标包，招标规模约14.70亿元，个人完成量占部门营收的三分之一，获得2022年完成业务数量公司排名第一的好业绩。

       入党多年，谢亚卫时刻以优秀党员的标准严格要求自己。作为部门兼职纪检监督员，谢亚卫认为，要做好监督，首先要具备发现问题的能力，既要熟悉《招投标法》及招投标有关规定，又要了解市场发展现状，做到“寓监督管理于服务中”。为更好地担责履责，谢亚卫结合自身经验帮助纪检监督部门完善招投标工作监督机制，将监督融入招投标的全流程，进一步提升监督质效，筑牢公司党风廉政建设防线。

       作为一名技术骨干，在公司经营转型、团队重组的过程中，谢亚卫立足招标本职岗位，勇于担当作为，踏实勤恳敬业，主动承担多个紧急项目，关键时刻冲得上、危急关头顶得住。

       作为一名业务精炼的“排头兵”。谢亚卫多次参与招标中心全流程电子系统软件升级，积极出点子、想办法，大大提高流程工作效率。不仅如此，谢亚卫还乐于把本领和经验毫无保留地传授给年轻同事，带动部门焕发出蓬勃向上的生机活力。