肖志平在听取财务总监述职报告后指出，近年来集团实现跨越式高质量发展，财务管理水平实现较大提升，这些成绩的取得都离不开集团全体财务人员的尽责履职和辛勤付出。

肖志平就2023年集团财务工作，提出三点意见：一要提高站位、找准定位，不断增强融入集团战略发展大局的使命感责任感。财务负责人作为集团派出的企业高管，站位要高、定位要准、思路要清晰，要统筹好“财务视角”与“大局观念”、“长期目标”与“阶段目标”的融合理解，发挥好企业生产经营发展的实践者、深化国企改革的推动者和维护国有资产安全的监督者作用。二要聚焦关键、引领转型，加快推动价值创造型财务管理体系落地见效，各企业财务负责人要紧盯集团构建价值创造型财务管理体系的目标，深挖企业价值，有效配置资源，尽快建成一套适应集团高质量发展的“四位一体”价值创造型财务管理体系。三要注重实效、履职尽责，加快业财融合，严控风险，切实推动企业业绩提升和转型升级。加强团队建设，树立终身学习理念。

会上，罗俊晖指出，2022年在集团主要领导的悉心指导下，集团财务工作在战略财务价值引领、财务共享建设实施、司库管理持续升级、业务财务高效赋能和数字转型无缝衔接五个方面取得了可喜的成绩。他强调，在集团奋进世界500强的新征程中，各委派财务总监要以时不我待的责任感，常思考“我处于队伍哪个位置”、“我能做出哪些贡献”和“我应该如何持续提升自己”三个问题，推动价值型财务管理体系转型不断走深走实，助力集团高质量持续发展，奋力迈进世界500强。