目标军令状签署

经营及战略责任书颁发

奋进新征程，建功新时代——公司经营目标宣誓仪式

“创先争优”劳动竞赛启动

       守正创新谋发展、乘势而上谱新篇，“创先争优”劳动竞赛是公司党建品牌和企业文化的重要载体，是优秀团队和先进个人勇往直前、传承发展的具体表现，公司党委副书记、工会主席叶志超在会上向全体公司员工发出倡议：

       一、统一思想，迅速行动，投身竞赛。把推动公司战略落地作为主攻方向，务必拿出“起步即冲刺”的劲头，摆明“开局即决战”的架势，以高度的责任感和强烈的使命感，积极投身劳动竞赛中，扎实做好各项工作，全力以赴完成公司年度目标任务。

       二、立足岗位，迸发激情，勇担责任。全体党员干部要亮明身份作表率，团干团员要响应号召当先锋，以劳动竞赛为载体，在全体职工中掀起一股以“比安全、比质量、比产量、比现场、比创新、比降本增效”为重点的竞赛热浪，把以赛促战、以赛促干的理念融入到完成各项指标工作中。

       三、加大宣传和激励力度，营造浓厚氛围。要鼓励员工为夺取“奖金包”摩拳擦掌，明晰守住“红旗榜”的真正意义，时刻盯紧“成绩单”不断超越自我，打造一个“千斤重担千人挑，人人肩上有指标”的虎年竞赛盛况。

“创先争优”劳动竞赛启动仪式

公司党委副书记、总裁马平三总结发言

       马平三指出，今天的会议进一步明确了今后四年的战略规划目标任务，各经营责任体要统一思想，笃定奋进方向，以更加昂扬的斗志，全力以赴实现公司“十四五”百亿企业发展目标。

       一、强化战略引领，凝聚共识，增强发展定力和信心。要以“主人翁”的姿态，做强做优做大业务，并引导全体员工破除“守摊子”的惰性思维，同心同力同向，共同奋战公司“十四五”新目标、新征程。

       二、强化结果导向，目标引领，正向激励战略目标达成。要目标分解逐层落实，制定和细化落实重点项目和措施计划，正向激励引导核心团队和全体员工，让员工有目标、有奔头、有冲劲、得实惠，激发员工活力，创造新的价值增长点。

       三、强化战略管控，对标提升，推动战略规划执行落地。以商业计划管理为关键工具抓手，对标对表，确保公司“十四五”战略规划的执行落地与闭环管理。

公司党委书记、董事长唐强总结发言

       唐强指出，要统一思想、凝聚信心、真抓实干，发挥国企独特的政治优势，激发各层级干部职工的智慧和力量，提振奋进“百亿”企业的信心和动力，共同实现公司高质量发展。

       一、坚定不移，以“功成不必在我、功成必定有我”的历史担当推动改革发展。要深刻领会国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，坚定扛起推动国资国企高质量发展的政治责任感和历史使命感。公司作为高分子功能薄膜与复合材料产品种类最多的企业之一，要发挥优势补足短板形成合力，矢志不渝把公司做强做优做大。

       二、笃定前行，以“一张蓝图干到底”的毅力实现“十四五”规划落地实施。全体佛塑人要勠力同心、并肩作战，以百倍的信心和动力砥砺奋进公司“百亿”新篇章开创“百亿”新格局。

       三、抢抓机遇，以开拓进取的视野和守正创新的精神做精做专做强产业。既要做强做大存量板块，也要探索实现增量版块，打造公司高质量发展新模式。

       四、凝心聚力，以全体佛塑人的智慧和力量擘画“十四五”美好愿景。扎实开展“创先争优”劳动竞赛助力提质增效再创新高，用佛塑人的力量办好佛塑“百亿企业”这件大事。